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玻璃钢风机发展未来之路
点击次数:1606 发布时间:2011-05-25
  现以1995年、1996年和1997年国家监督局在全国风机行业内的抽查结果为例来说明产品质量情况:1995年工业蒸汽锅炉用离心式引风机的产品抽样合格率为71%;1996年工业蒸汽锅炉用离心式引风机的产品抽样合格率为89.5%;1997年轴流式通风机的产品抽样合格率为84%。从这3年的抽查结果来看,产品平均抽样合格率为81.5%。

 
   二是产品外观粗糙。玻璃钢屋顶风机产品的主要结构件为铆焊件和铸件,由于大部分中小型企业的工艺手段比较落后,生产出的产品外观质量很粗糙。虽然近几年各生产企业开始重视产品的外在质量,风机产品的表面质量有所提高,但与国外同类产品相比仍有差距。

 
   三是产品品种单一、档次低。绝大多数中小型企业生产的通风机产品均是20世纪60年代至80年代初开发的产品,产品品种虽然较多,但却缺乏具有竞争力的产品。大多数产品还处在仿制、测绘阶段,拥有自主知识产权开发的新产品很少,知识产权观念较差,一个企业开发出新产品,另一些企业就“一窝蜂”的仿制。

 
       四是经济效益普遍不高。从风机行业协会对其92家会员单位的统计来看,1999年亏损企业36个,占总数的41.9%;2000年亏损企业20个,占总数的24.4%;2001年亏损企业23个,占总数的29%;2002年亏损企业22个,占总数的27.5%,这说明中小型风机企业经济效益普遍不高。近几年,由于民营企业的迅速崛起为风机行业带来了活力。未来几年,民营企业快速发展将会在中小型风机企业中占主要地位。

 
   五是技术力量薄弱,产品开发能力差,设备陈旧。风机行业的大多数中小型企业技术力量比较薄弱,甚至不具备产品性能检测手段,对用户负责也就成为空谈,更不用说开发新产品了。有些企业虽然也有几名工程技术人员,但无法形成产品开发能力。
 
 
 
       风机行业中现有的中小型企业生产的通风机,多数都是20世纪七八十年代由原机械工业部石化通用局组织风机行业部分企业的工程技术人员设计的产品,如9—19、9—26、4—72、4—73、5—48、C6—48、4—68、Y4—68等产品。就上述这些产品而言,只能达到国际20世纪70年代水平。此后,部分重点骨干企业先后开发了如2K60、2K58、2K56等型号的轴流式通风机,使这些产品达到了国际上20世纪80年代水平;沈阳鼓风机研究所开发了4—71、4—74等三元流动叶片的离心通风机产品,达到了国际90年代水平。但这些只能代表行业的技术水平,而中小型风机企业均不能生产这些产品。
 

(二)发展战略
1.重点突破发展战略
以国家重大技术装备为突破口,通过科研开发、技术引进与技术改造,抓紧沙漠石油、大化肥、大型乙烯、大型火电、核电、冶金、矿山等国家重大装备关键产品的研制开发,实现重大技术装备的国产化。
2.依靠科技进步的发展战略
加大科研投入,加强科研攻关和技术改造,采用新技术、新工艺、新材料努力开发适销对路产品,同时采用引进技术、与国外合作等方式发展高新技术产品,以期使风机行业的总体水平有一个较大提高。
3.实施“”战略
市场竞争zui终是产品质量的竞争,只有真正的“”产品才能在激烈的竞争中zui终取胜。风机行业称得上“”产品却为数不多,因此在行业中,特别是大型骨干企业中,应树立“”意识、实施“”战略。要在三、五年内有一批“”产品占领市场。
4.推行经济规模
对适合大批量生产的产品,要按市场需求和经济规模组织生产。这样有利于提高生产效率、稳定产品质量、降低生产成本。“九五”期间,石化通用行业要下决心继续推行经济规模,要在“八五”5个经济规模示范点的基础上,在罗茨鼓风机等企业中再扶持10个示范点(“八五”期间风机行业企业未被列入示范企业名单,“九五”期间预计将有一至二家风机生产企业被列入示范企业名单)。对大中型企业特别是列入示范点的企业进一步加大技改投资力度,鼓励这些企业积极引进国外先进技术,提高能诱导并满足市场需求的新产品的开发能力。通过采用和发展成组技术、柔性制造等新工艺,提高产品制造的规模效益;通过企业制度的改革和创新,以资产重组为纽带,扩大优势企业的资产规模和生产规模;通过成组技术和柔性制造等工艺的改进,提高产品制造的规模效益。
5.国内、国际市场发展战略
积极开拓国际市场,努力扩大产品出口。通过提高产品水平、质量和可靠性,选择和扶持有优势的产品和企业,形成稳定的出口“主产品、主渠道、主市场”。使风机产品的出口在“九五”期间再上一个新台阶。
(三)基本任务
1.加快重大技术装备的研制,进一步提高国产化比例
应重点抓好沙漠石油、大型乙烯及深度加工、大化肥、城市煤气等成套技术装备;大型火电、核电、冶金、矿山等重要通用辅机的研制和开发,进一步推动国产化工作。
2.努力开拓国际市场,扩大产品出口
在发展传统出口产品的同时,要积极发展国际市场适销对路的产品,高附加值的产品以及成套设备的出口。要尽快形成具有行业特点的出口拳头产品,以出口带质量、带管理、带效益,提高出口企业的成体素质
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